Methodenwerkstatt für Mediatoren, Berater und Coaches
Unterschiedliche Anliegen und Konfliktsituationen erfordern eine souveräne, kompetente Methodenkompetenz. Sinnvolle Methoden sollten situativ, hilfreich eingesetzt werden, um effektive, nachhaltige Klärungen und Lösungen zu generieren, deren Wirkung wir kennen und professionell einsetzen können
Die Methodenwerkstatt dient der Weiterentwicklung und Sicherung der Beratungsqualität von Mediatoren, Beratern und Coaches. Sie gibt Hilfestellung und Sicherheit beim praktischen Einsatz und vermittelt neue Impulse, wie diese eingesetzt werden können.
Ziele
Anhand von Praxisbeispielen werden verschiedene Methoden dargestellt und angewendet, sowie deren Einsatzmöglichkeiten und -grenzen aufgezeigt.
Inhalte
• Grundhaltung bei der Verwendung von Methoden und „Tools“ von Mediatoren, Beratern und Coaches reflektieren.
• Chancen und Risiken des Einsatzes von Methoden wie
- Reflecting Team,
- SWOT-Analyse,
- Anliegenhaus,
- 9 Feldermatrix,
- Systemisches Konsensieren,
- Eintextverfahren,
- ausgewählte Kreativitätstechniken
u.a. kennenlernen, ausprobieren und reflektieren.
Methoden
Input, Einzel-/Gruppenarbeit, Rollenspiele, Feedback
Zielgruppe
Mediatoren, Berater und Coaches
Leitung
Dagmar Ponschab
Wann: |
07. - 08. Juli 2017 |
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Zeit:
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Freitag |
16.30
bis 20.30 |
Samstag |
09.30
bis 17.30 |
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Preis:
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pro
Person für das gesamte Seminar
270.- Euro
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Ort: |
Akademie Perspektivenwechsel
Isabellastr. 33 | 80796 München
(Nähe U-Bahn-Haltestelle Hohenzollernplatz) |
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Hier können
Sie sich direkt anmelden
oder sich die Anmeldung
als PDF-Dokument
herunterladen (erfordert Acrobat
Reader).
Dagmar Ponschab |
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Management-Trainerin und Unternehmensberaterin
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Ausbildung zur Industriekauffrau und Betriebspädagogin |
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Mediatorin
BM (Bundesverband Mediation e.V.) |
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Ausbilderin
für Mediation BM |
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Wirtschafts-Mediatorin IHK |
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Achtjährige Tätigkeit als Aus- und Weiterbildungsleiterin |
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Seit 1989 selbstständige Führungskräftetrainerin mit den Schwerpunkten Selbstmanagement, Kommunikations- und Verhandlungstraining |
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Systemisches Arbeiten und Beratung von Großkonzernen |
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Zusatzausbildungen:
Transaktionsanalyse (TA)
Konfliktbewältigung und gewaltfreie Kommunikation
NLP
Organisationsaufstellung
Verhandlungsführung und HBDI-Zertifizierte Trainerin (Herrmann Brain Dominance Instrument) |
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Veröffentlichung: Wie verhandeln Führungskräfte? von Dagmar Ponschab und Peter Schulz, Verlag Dashöfer, ISBN 978-3-939663-21-8 |
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