Methodenwerkstatt für Mediatoren, Berater und Coaches


Unterschiedliche Anliegen und Konfliktsituationen erfordern eine souveräne, kompetente Methodenkompetenz. Sinnvolle Methoden sollten situativ, hilfreich eingesetzt werden, um effektive, nachhaltige Klärungen und Lösungen zu generieren, deren Wirkung wir kennen und professionell einsetzen können

Die Methodenwerkstatt dient der Weiterentwicklung und Sicherung der Beratungsqualität von Mediatoren, Beratern und Coaches. Sie gibt Hilfestellung und Sicherheit beim praktischen Einsatz und vermittelt neue Impulse, wie diese eingesetzt werden können.

 

Ziele

Anhand von Praxisbeispielen werden verschiedene Methoden dargestellt und angewendet, sowie deren Einsatzmöglichkeiten und -grenzen aufgezeigt.

Inhalte

• Grundhaltung bei der Verwendung von Methoden und „Tools“ von Mediatoren, Beratern und Coaches reflektieren.

• Chancen und Risiken des Einsatzes von Methoden wie

- Reflecting Team,
- SWOT-Analyse,
- Anliegenhaus,
- 9 Feldermatrix,
- Systemisches Konsensieren,
- Eintextverfahren,
- ausgewählte Kreativitätstechniken

u.a. kennenlernen, ausprobieren und reflektieren.


Methoden

Input, Einzel-/Gruppenarbeit, Rollenspiele, Feedback


Zielgruppe

Mediatoren, Berater und Coaches



Leitung

Dagmar Ponschab

Wann: 07. - 08. Juli 2017  
Zeit:
Freitag 16.30 bis 20.30
Samstag 09.30 bis 17.30
 

Preis:

 

pro Person für das gesamte Seminar
270.- Euro
 
Ort:

Akademie Perspektivenwechsel
Isabellastr. 33 | 80796 München
(Nähe U-Bahn-Haltestelle Hohenzollernplatz)

 

Hier können Sie sich direkt anmelden oder sich die Anmeldung als PDF-Dokument PDF-Dokument herunterladen (erfordert Acrobat Reader).

 

 

Dagmar Ponschab

Dagmar Ponschab

Management-Trainerin und Unternehmensberaterin

Ausbildung zur Industriekauffrau und Betriebspädagogin
Mediatorin BM (Bundesverband Mediation e.V.)
Ausbilderin für Mediation BM
Wirtschafts-Mediatorin IHK
Achtjährige Tätigkeit als Aus- und Weiterbildungsleiterin
Seit 1989 selbstständige Führungskräftetrainerin mit den Schwerpunkten Selbstmanagement, Kommunikations- und Verhandlungstraining
Systemisches Arbeiten und Beratung von Großkonzernen
Zusatzausbildungen:
Transaktionsanalyse (TA)
Konfliktbewältigung und gewaltfreie Kommunikation
NLP
Organisationsaufstellung
Verhandlungsführung und HBDI-Zertifizierte Trainerin (Herrmann Brain Dominance Instrument)
Veröffentlichung: Wie verhandeln Führungskräfte? von Dagmar Ponschab und Peter Schulz, Verlag Dashöfer, ISBN 978-3-939663-21-8