*** aktuell September 2021 ***

Wir freuen uns, unsere beruflichen Aus- und Weiterbildungen in München wieder in Präsenz durchführen zu können.

Das Wohl und die Gesundheit unser Teilnehmer*innen und Referent*innen stehen für uns selbstverständlich an erster Stelle.
Wir können durch unsere Räumlichkeiten mehr als ausreichend Platz anbieten, um alle Kriterien der gesetzlichen Vorgaben zu erfüllen.
Wir lassen größte Sorgfalt walten, um die bestmögliche Sicherheit und ein gutes und geschütztes Umfeld für unsere
Aus- und Fortbildungen zu schaffen - unter anderem sind unsere Räume bereits seit Anfang November 2020 mit drei
leistungsstarken und hochwertigen Viren-Entkeimungssystemen der Marke Viromed 500+ ausgestattet.

Wir verfolgen die aktuelle Entwicklung aufmerksam und sind darauf vorbereitet alle Seminare und Ausbildungsmodule,
soweit dies inhaltlich möglich und sinnvoll ist, online stattfinden zu lassen.
Bei Fragen zu unserem Schutzkonzept, sprechen Sie uns bitte an.

13ter Aufbaulehrgang

Systemischer Coach

Coaching-Kompetenz für MediatorInnen und BeraterInnen

Vorwort	Abschluss
Dauer	Kosten
Ort	ReferentInnen
Termine und Kurszeiten	Anmeldung
Curriculum
	Informationsabend

Hier können Sie sich alle Informationen dieser Seite
als PDF-Dokument herunterladen und/ oder ausdrucken.

Vorwort

Sie sind ausgebildete MediatorIn oder BeraterIn und stellen bei Ihrer Arbeit oder im Kontakt mit AuftraggeberInnen oder KlientInnen fest, dass das passende Beratungsformat für die Situation Coaching wäre oder dass neben der Teammediation ein Coachingprozess für die Führungskraft des Teams dringend angeraten ist, um diese in ihrer Führungs- und Konfliktkompetenz zu stärken?

Die Zukunft von konstruktiver Konfliktbearbeitung in Organisationen werden Konfliktbearbeitungs- und Beratungsteams sein, die zum einen souverän AuftraggeberInnen bei der Planung von Interventionsmaßnahmen kompetent beraten können und auch verschiedene Beratungsformate selbst bedienen können.

Da Sie bezogen auf den gleichen Konfliktgegenstand nicht beide Rollen, die von MediatorIn und Coach - gleichzeitig ausfüllen können (s.a. Mediationsgesetz) bieten wir Ihnen jetzt einen Aufbaulehrgang zum "Systemischen Coach" an, der Ihren Vorerfahrungen in der strukturierten systemischen Arbeit und Ihrem Wissen an Kommunikations- und Fragetechniken aus der Mediation Rechnung trägt.

Wie in unseren Mediationsausbildungen bewährt, werden wir in diesem Aufbautraining das praktische und praxisorientierte Lernen und Erproben in den Mittelpunkt der Ausbildung stellen.

Wir verstehen Coaching als einen Gestaltungs-, Lern und Veränderungsprozess, um:

• Entwicklungswünsche und -möglichkeiten zu klären
  
  
• Selbstständigkeit und Selbstverantwortung zu fördern
  
  
• die dafür erforderlichen Schritte zu entwickeln
  
  
• das Erlernen bestimmter Rollenanforderungen
  
  
• Unterstüzung bei der Vorbereitung auf Führungsaufgaben
  
  
• Einzelpersonen, Gruppen und Teams in herausfordernden Situationen und Konstellationen zu begleiten
  
  
• innovative Projekte intensiv zu beraten und anzuleiten
  
  
• Konflikte und Sinnkrisen konstruktiv zu bewältigen

Seitenanfang

Dauer

Beginn der Ausbildung: 10. November 2021

Ende der Ausbildung: 19. Mai 2022

Stundenzahl insgesamt: 84 Zeitstunden *

 

10 Tage	x 7 Zeitstunden	Seminar	(= 70 Zeitstunden) und
2 Tage	x 7 Zeitstunden	Coaching Praxistag	(= 14 Zeitstunden)

(* Eine Zeitstunde entspricht 60 Minuten.)

Seitenanfang

Ort

Die Ausbildung findet in unseren Räumen in der Isabellastr. 33 | 80796 München
(Nähe U-Bahn-Haltestelle Hohenzollernplatz) statt.

Seitenanfang

Termine und Kurszeiten

Seitenanfang

Kosten

Die Kosten für den gesamten Lehrgang inklusive Lehrgangsmaterialien belaufen sich auf 2.900.- Euro.

Bei Ratenzahlung 3.050.- Euro (die genauen Aufteilung der Raten entnehmen Sie bitte dem Anmeldeformular).

Da der Lehrgang die Bedingungen der Regierung von Oberbayern als Schul- und Bildungsmaßnahme erfüllt, fällt nach § 4 Nr. 21 a Buchstaben bb) UStG keine Umsatzsteuer an.

Seitenanfang

ReferentInnen

Lisa Waas M.A.

Mediatorin für Konflikte in Arbeitswelt und Familie, auch im interkulturellen Kontext. Studium der Ethnologie, Psychologie und Politologie. Coaching mit den Schwerpunkten Personalentwicklung, Berufsweg und Karriereplanung. Humortrainerin (u.a. BVS). Mitbegründerin des Münchner Instituts für Mediation und Konfliktbewältigung. Seit 1997 Ausbilderin für Mediation in Deutschland und im europäischen Ausland. Anerkannte Mediatorin BM, Ausbilderin für Mediation BM, eingetragene Mediatorin (in der Liste der MediatorInnen für Zivilrechtssachen des Bundesministerium für Justiz der Republik Österreich), Coach und Supervisorin DGSv und BSO, Supervisorin (SVM).

Gründerin der Akademie Perspektivenwechsel und Geschäftsführerin der Perspektivenklärung GmbH. Leiterin europäischer Master-Studiengang ´Master of Arts in Mediation, Konfliktforschung und Implementierung von konstruktiven Konfliktlösungssystemen´.

Lisa Waas übernimmt mit der Einführung in Rolle und Aufgaben als Coach das erste Modul, den ersten Praxistag, sowie den Abschlusstag des Lehrganges.

E-Mail: lisa.waas@akademie-perspektivenwechsel.de

Susanne Thalheim

Coach, Trainerin und Organisationsberaterin. Psychologin mit Spezialisierung in Sozial- und Organisationspsychologie. Fort- und Weiterbildungen u.a. in systemischer Beratung, Konfliktbewältigung, Personalentwicklung, Gender und Interkulturelle Kommunikation. 2-jähriges Aufbaustudium ´Management und Organisationskunde´ und Ausbildung zur Supervisorin in den Niederlanden. Dort insgesamt 16 Jahre als Geschäftsführerin in einem städtischen, sozial-kulturellen Begegnungszentrum, sowie als Beraterin und Coach in einem Fortbildungsinstitut tätig. Dozentin für Organisationsentwicklung und Change Management in Deutschland und in der Schweiz.

Schwerpunkte: Coaching und Training von Führungskräften, Teamentwicklung, Implementierung von Personalentwicklungsprozessen und Themen wie Gender und Diversity in Arbeitsorganisationen. Trainings zu den Themen Gender und Interkulturelle Kompetenz, Kommunikation und Konfliktbewältigung, Stressmanagement, Karriereplanung.

Susanne Thalheim übernimmt das zweite Modul ´Coaching im Kontext von Führung´.

E-Mail: susanne.thalheim@akademie-perspektivenwechsel.de

Dr. Ruth Sander

Coach und Lehrender Coach, Systemische lehrende Beraterin undSupervisorin Systemische Gesellschaft (SG), Studium der Theater-und Musikwissenschaft an der Uni Wien. Lange Jahre in der österreichischenKultur- und Kulturpolitikszene tätig.

Arbeitsschwerpunkte: Coaching, Teamentwicklung, Konfliktmoderation, Klausuren / Retreats, Nachwuchsförderung, Führungskräfteentwicklung, Organisationsaufstellungen und Politik im Raum.

Dr. Ruth Sander leitet das dritte Modul ´Coaching von Arbeits- und Projektgruppen und Teams´ und den zweiten Praxistag.

E-Mail: ruth.sander@akademie-perspektivenwechsel.de

Seitenanfang

Curriculum
Ablauf der Lehrinhalte

Modul 1
Einführung in Rolle und Aufgaben als Coach

Lisa Waas
(10. - 12. November 2021)

Ausgehend vom Selbstverständnis als BeraterIn oder MediatorIn werden die Besonderheiten der Rolle als Coach erarbeitet. Wie lässt sich erkennen, wann in einer komplexen und oder konfliktären Lebens- oder institutionellen Situation ein Coachingprozess sinnvoll ist? Welche Vorgehensweisen bieten sich bei der Auftragsklärung und der Zieldefinition an? Was ist unter Konfliktcoaching zu verstehen?

Beginnend von der eigenen Person am Anfang eines weiteren Entwicklungsprozesses werden die bekannten Elemente ressourcen- und lösungsorientierter Arbeit wiederholt und in den Kontext der Rolle als Coach gebracht. Außerdem wird geklärt, welche Erfahrungen die TeilnehmerInnen für ihre Rolle als Coach mitbringen und welche Fähigkeiten sie für Ihre Tätigkeit einsetzen können.

Mit welchen Kommunikations- und Fragetechniken, welchen ressourcen- und lösungsorientierten Instrumenten und Herangehensweisen lassen sich neue Perspektiven und Anstöße zum bewussten und konstruktiven Umgang mit der eigenen Work-Life-Balance und für die berufliche Laufbahn entwickeln?

Modul 2
Coaching im Kontext von Führung

Susanne Thalheim
(10. - 12. Januar 2022)

Führung findet in der Regel innerhalb von komplexen Systemen statt. Deshalb beinhaltet das Coaching von Führungskräften, die Reflexion über unterschiedliche Systemkomponenten anzuregen und Führungskräfte in ihren jeweiligen Themen und Fragestellungen zu begleiten.

In diesem Modul wird anhand von konkreten Fallbeispielen aus der Führungspraxis an der phasenweisen lösungs- und ressourcenorientierten Gestaltung von Coachingprozessen gearbeitet. Unter praxisrelevanten Bedingungen trainieren die TeilnehmerInnen eine Reihe von Coaching-Tool.

Andererseits geht es um das Rollenverständnis von Führungsverantwortlichen. Daraus leitet sich auch die Frage ab, inwieweit Führungskräfte Instrumente des systemischen Coachings in der Unterstützung und Begleitung ihrer Mitarbeitenden selber anwenden können. Was ist dabei zu beachten? Außerdem werden Gender- und interkulturelle Aspekte, die im Kontext von Führung und Coaching eine Rolle spielen können, thematisiert.

Coaching Praxistag 1

Lisa Waas
(21. Februar 2022)

In die Coachingpraxistage bringen die TeilnehmerInnen eigene Coaching-Fälle mit, die gemeinsam reflektiert, bzw. mit Übungssequenzen zum Ausbau der praktischen Fertigkeiten ergänzt werden.

Modul 3
Coaching von Arbeits- und Projektgruppen und Teams

Dr. Ruth Sander
(24. - 26. März 2022)

Coaching von Mehrpersonensystemen wird im Vergleich mit dem Einzelcoaching meist als komplexer und herausfordernder empfunden. Wir werden uns über die Unterschiede zwischen Arbeitsgruppen, Projektgruppen und Teams unterhalten, Diagnosetools einsetzen, Konzepte und Maßnahmen der Teamentwicklung reflektieren und damit experimentieren. Ein weiterer Schwerpunkt wird Aufgabe und Rolle von Coaching in Personalentwicklungs- und Veränderungsprozessen sein.

Coaching Praxistag 2

Dr. Ruth Sander
(30. April 2022)

Abschluss

Lisa Waas
(19. Mai 2022)

Rückblickend auf die Ziele und ihre Erwartungen aus Modul 1 stellen die TeilnehmerInnen ihre weitere Planung zur Professionalisierung vor und reflektieren diese gemeinsam. Vernetzungsmöglichkeiten werden erörtert und erste konkrete Schritte geplant.

Seitenanfang

Anmeldung

Hier können Sie die Anmeldeunterlagen für den Lehrgang ´Systemischer Coach´ anfordern.

Oder Sie können sich das Anmeldeformular herunterladen und/ oder ausdrucken.

Seitenanfang

Abschluss

Der Abschluss beinhaltet eine ausführliche Falldokumentation eines während der Ausbildung selbstständig durchgeführten und dokumentierten Coachings.

Nach positiver Begutachtung des Coachingsfalles erhalten Sie das Abschlusszertifikat ´Systemischer Coach´.

Seitenanfang

Informationsabend 'Systemischer Coach'

Der nächste Termin für den Informationsabend:

Die Teilnahme ist unverbindlich und kostenfrei.

Wir hoffen den Informationsabend in Präsenz durchführen zu können.
Ansonsten werden wir den Informationsabend online gestalten.

Wir bitten um Anmeldung.

Selbstverständlich können Sie sich bei Fragen gerne auch direkt
telefonisch unter 089- 72 99 81 58 an uns wenden oder via E-Mail.

Seitenanfang